事件：時隔4個多月，中央紀(jì)委巡視組再發(fā)“問題清單”。6月16日和17日，中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站連續(xù)公布中央巡視組向央企反饋的專項巡視情況。巡視中發(fā)現(xiàn)，中國石油、中國海油、中國電力投資集團(tuán)公司、國家核電技術(shù)有限公司、國網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)、國機(jī)集團(tuán)、中國電信、中國移動等多家央企都存在程度不同的腐敗問題，而且一些“病灶”成為普遍的共性：如小金庫屢禁不止，公款旅游、購買購物卡、違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼等問題依然存在，公車管理混亂，選人用人風(fēng)氣不正，“小圈子”問題突出，對領(lǐng)導(dǎo)人員管理監(jiān)督不夠嚴(yán)格，存在違反回避原則“近親繁殖”現(xiàn)象；一些領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私，幫助親友承攬項目，甚至與私企老板綁定；海外投資決策不規(guī)范，管理不到位，存在廉潔風(fēng)險。甚至還有像中國電子、中國電科，存在套取國有資產(chǎn)的嚴(yán)重違紀(jì)行為。
　　辣評：“紙包不住火”！中央紀(jì)委巡視組對26家央企進(jìn)行專項巡視后，央企里那些平素見不得光的貪腐問題終究暴露在陽光下。
　　今年2月初，中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站公布了對中國聯(lián)通集團(tuán)、神華集團(tuán)、東風(fēng)汽車公司、中國船舶工業(yè)集團(tuán)公司、華電集團(tuán)5家央企的巡視情況，當(dāng)時發(fā)現(xiàn)央企“一把手”在采購、并購環(huán)節(jié)存在權(quán)錢交易、權(quán)色交易，而在內(nèi)部管理上，帶病提拔等問題多發(fā)，觸目驚心。
　　央企腐敗不是新鮮事，但一直以來，腐敗有多嚴(yán)重、有哪些腐敗，外界一直“摸不透”“看不清”。這次中央巡視組加強(qiáng)對央企腐敗的專項巡視，揭開了央企貪腐的“瘡疤”，把問題更“具象化”地推到公眾面前，比如指出武鋼集團(tuán)部分干部“帶病提拔”、以“鋼”謀私，等等。
　　從專項巡視反饋的問題看，這些被巡視的央企有著相似的“通病”，從前期的用人招聘、業(yè)務(wù)開展的權(quán)錢交易，再到公款吃喝、套取國有資產(chǎn)，都暴露出腐敗問題之集中和深層次，這足以證明，任何一個環(huán)節(jié)的監(jiān)管不力都成為滋生腐敗的空間和土壤。
　　對一些央企的貪腐問題，民眾怎么看？從一些微博等媒介上的評論看，網(wǎng)民的反應(yīng)多是“哀其不幸，怒其不爭”。
　　“央企這些問題早已不是什么新鮮事，關(guān)鍵是怎么解決！”在一些公眾看來，央企的貪腐問題早已是“公開的秘密”，公眾不了解的是，長期以來，為什么一些央企貪腐如此之嚴(yán)重？這些“疑難雜癥”的病根究竟在哪兒？到底用什么藥方來根治？
　　企業(yè)發(fā)展要用人，可企業(yè)的興衰不能系于“一把手”個人身上，不能由此決定企業(yè)是走上坡路還是走下坡路，國企的自律雖然一直為社會所期盼，但絕非良藥，巡視組揭示出來的問題，最終仍需“改革”這個推手。
　　在一些專家看來，祛除國企的“病灶”必須靠深化改革這劑藥方，必須要改變國企的權(quán)力結(jié)構(gòu)與選人用人體制，因?yàn)椋瑑H依靠專項巡視無法從根本上解決國企貪腐問題。
　　當(dāng)前深化國有企業(yè)改革方案已箭在弦上，人們期待改革能成為一把鋒利的劍，把國企的頑疾切掉。人們更期待改革能起到催化劑的作用，促進(jìn)國企走出困局，激發(fā)活力，在市場中找到新路徑。
　　改革需要頂層設(shè)計，其效用和可操作性備受關(guān)注，著眼于問題來倒逼改革是關(guān)鍵。改革方案要以“問題為導(dǎo)向”來制定，要擊中問題要害，如此，依靠改革發(fā)力，方是企業(yè)發(fā)展正途，也才是我們經(jīng)濟(jì)社會前行的方向。